Como líder en mantenimiento, se debe garantizar la calidad del servicio. Sin embargo, en un entorno de alta rotación, mantener el conocimiento dentro de la empresa suele ser un desafío. Esto se traduce en una falta de expertos con experiencia y en procesos prolongados de resolución de problemas. Para hacer frente a estos desafíos, Manvia presentó dos objetivos principales: reducir el tiempo de respuesta en situaciones inesperadas, y, para poder reducir el número de averías repetidas.
Más de 600 profesionales en diversas áreas de mantenimiento
Parte del Grupo Mota-Engil, líder en el sector de la construcción y los servicios
Referencia nacional para servicios técnicos certificados e innovadores
La solución incluía una herramienta de asistencia remota visual para que Manvia pudiera centralizar su equipo de expertos, compartir sus conocimientos de forma remota y guiar a los trabajadores de campo y a los clientes en tiempo real.

Antes de adoptar una solución digital, los expertos de Manvia con frecuencia se quedaban atrapados en el transporte y se trasladaban de un sitio a otro para brindar asistencia práctica. Esto dependencia geográfica hizo imposible ayudar a varios trabajadores de campo o clientes simultáneamente, lo que provocó un mayor tiempo de inactividad y errores repetidos. Sin una forma centralizada de compartir conocimientos, a la empresa le resultaba difícil mantener sus altos estándares de eficiencia y, al mismo tiempo, ampliar sus operaciones y gestionar un equipo cada vez mayor de 600 profesionales.
Manvia implementó el de Glartek Asistencia remota visual para centralizar a sus especialistas más experimentados. Gracias al uso de sesiones basadas en realidad aumentada con anotaciones en 3D, los expertos ahora pueden guiar a los trabajadores de campo y a los clientes en tiempo real sin salir de la oficina. Este enfoque de «manos libres» permite: guía remota instantánea, garantizando que los problemas se resuelvan correctamente en el primer intento. La solución también incluye un repositorio administrativo completo, lo que permite a la empresa crear una base de conocimientos permanente y reducir el impacto de la rotación de técnicos.
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Dora Miranda, Dirección de Innovación

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