2022-06-28
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A Análise 4M é um método de caso de uso industrial para resolução de problemas e gestão de riscos. Este tipo de caso de uso é muito comum na indústria manufatureira e permite identificar e classificar as causas de um problema que impactam um tema específico: Material, Método, Máquina, Mão de Obra.
O procedimento visa analisar de forma específica e detalhada um determinado processo – que está causando um problema – e identificar cada um dos “M” que possam ter contribuído para este problema. Assim, uma lista de verificação em papel é criada, impressa e fornecida aos trabalhadores da linha de frente para que possam fazer a análise e validar cada etapa importante do processo.
Essas listas incluem diferentes pontos de verificação que os trabalhadores devem verificar de acordo com cada M. Por exemplo, se o trabalhador está sendo eficiente, se o número de peças produzidas por uma máquina está em conformidade com o planejamento, e muitos outros pontos de verificação que devem ser verificados.
Depois de preenchidas pelo trabalhador da linha de frente, as folhas de papel são então entregues ao líder de equipe, inseridas em um programa de computador e, em seguida, analisadas por gerentes e diretores.
A implementação deste caso de uso na Indústria 4.0 é sustentada por 2 etapas:
À medida que a Indústria 4.0 tem entrado em nossas vidas em ritmo acelerado, estamos enfrentando uma corrida pela modernização. As empresas devem adaptar seus processos a uma nova realidade digital para permanecerem competitivas e produtivas e para manter uma equipe de linha de frente e de escritório eficiente.
Artigo traduzido automaticamente para o Português (Brasil). Agradecemos a compreensão por eventuais incorreções.