Plan-Do-Check-Act (PDCA)

Manutenção, produção, segurança, qualidade, inspeção, auditorias e muitos outros procedimentos podem ser digitalizados com a solução Connected Worker.

O que é um procedimento PDCA?

Este processo considera cada problema como uma oportunidade para melhoria contínua. É uma ferramenta de qualidade que visa resolver problemas com base em quatro etapas diferentes: planejar, executar, verificar e agir.

Planejar (Plan)-Executar (Do)-Verificar (Check )-Agir (Act) é um processo que busca promover mudanças. O objetivo final é melhorar um projeto, um design, um processo ou uma ação específica. Além disso, visa implementar mudanças dentro de uma empresa, reunir informações para avaliar a mudança colocada em prática e trabalhar em direção à melhoria contínua.

Como o PDCA é implementado?

PDCA (Plan-do-check-act) é um processo de quatro etapas para ajudar a analisar mudanças dentro de uma empresa.

Plan
Planejar (ou “Analisar”): uma análise dos dados busca identificar uma oportunidade para melhorar uma operação específica.

Do
Executar (ou “Realizar”): as metas devem ser definidas para garantir que haja um resultado real que será extraído do processo PDCA. Em seguida, a organização decide as ações para atingir essa mesma meta.

Check
Verificar (ou “Monitorar”): Monitorar e avaliar os resultados. A avaliação dos dados serve como entrada para a próxima etapa do ciclo.

Act

Actuar (ou “Melhorar”): Normalmente, esta etapa é específica para cada processo ou operação. No entanto, na maioria das vezes, pode resultar na padronização de processos PDCA regulares, a fim de melhorar continuamente as operações.

Como a plataforma Connected Worker pode melhorar o procedimento?

Inputs centralizados

As empresas terão mais visibilidade sobre os processos, a execução e o feedback dos funcionários com a introdução de uma plataforma que centraliza as informações. Como resultado, essas informações funcionam como dados analíticos para facilitar a análise.

Relatórios automatizados

A plataforma da Glartek digitaliza os processos e os organiza de acordo com diferentes variáveis. Os trabalhadores recebem fluxos de trabalho para ajudá-los durante o processo de execução. Por fim, são gerados relatórios com as diferentes informações extraídas da execução do procedimento descrito acima.

Benefícios

Da transição dos procedimentos em papel para os digitais

Graças a essa tecnologia, os processos são mais eficientes, ajudando a reduzir os custos gerais da empresa. Como resultado do empoderamento dos trabalhadores, é possível ter equipes menores e diminuir a necessidade de especialização. Por fim, a melhoria contínua se torna fundamental e o novo foco.

Como a Glartek pode ajudar?

Nossa plataforma digitaliza processos. Listas de verificação digitais ajudam a organizar ciclos de produção e padronizar processos, além de aumentar a visibilidade de todas as operações e trabalhadores. Além disso, para atender a diferentes necessidades, também é possível personalizar diferentes processos e fluxos de trabalho. Por fim, os dados de execução ajudam a criar relatórios, que são compilados automaticamente, auxiliando na tomada de decisões futuras e na avaliação das necessidades atuais.