Caso de Uso
Plan-Do-Check-Act (PDCA)

O que é?

“Este processo encara cada problema como uma oportunidade de melhoria contínua. É uma ferramenta de qualidade que visa resolver problemas a partir de 4 etapas distintas, que são: planear, fazer, verificar. agir.

PDCA é um processo normalmente utilizado com os objetivos de mudança, seja para melhorar um projeto, um design, um processo ou ação específica. Visa a implementar mudanças dentro de uma empresa, reunir informações para avaliar a mudança e trabalhar no sentido da Melhoria Continua."

Como é implementado?

PDCA (planear-fazer-verificar-agir) é um ciclo de quatro etapas que é recomendado toda vez que há uma mudança em uma empresa. Planear (ou “Analisar”): Os dados devem ser analisados para entender o estado da operação que está sendo alterada ou avaliada. Fazer: (Ou “Atuar”): As metas devem ser definidas para garantir que haja uma saída real que será extraída do processo PDCA. Então, ações podem ser feitas para atingir esse mesmo objetivo. Verificar (Ou “Monitorizar”): Monitorizar e avaliar os resultados. Os dados avaliados tornam-se dados de entrada para a próxima etapa do ciclo. Agir (ou “Melhorar”) Normalmente, estas etapas são específicas para cada processo ou operação que foi estudado. No entanto, na maioria das vezes trata-se da standardização dos processos PDCA, de forma a melhorar continuamente todas as operações.

Como as tecnologias da Indústria 4.0 podem influenciar o processo?
Card cap
PASSO 1: Informação centralizada

Melhor visibilidade sobre os processos, execução e feedback dos trabalhadores devido a plataforma que centraliza e disponibiliza informação em tempo real. Esta informação é transformados em dados analíticos para facilitar análise e tomada de decisão.

Card cap
PASSO 2: Relatórios automáticos

A plataforma da Glartek digitaliza processos e os organiza os de acordo com diferentes variáveis. Fluxos de trabalho por operador são fornecidos para ajudá-los durante todo o processo de execução. Finalmente relatórios são gerados com as diferentes entradas extraídas da execução.

Benefícios

Informação clara

Custos reduzido

Aumento na eficiência

Com esta tecnologia os processos são mais eficientes, o que reduz os custos globais das empresas. Os trabalhadores ficam mais capacitados, o que se traduz numa equipa menor e com menos necessidade de especialização.

Como podemos ajudar?

A nossa plataforma permite digitalizar processos, transformando listas em papel em listas digitais. Fluxos de trabalho são facilmente organizados, padronizados e controlados. Estes fluxos podem ser personalizados de acordo com necessidades diferentes. Além disso, relatórios automatizados podem ser gerados a partir da execução, podendo ser pistas para futuras necessidades de avaliação.

Saiba mais sobre como otimizar o ciclo PDCA com tecnologias Industry 4.0!